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                                                                  (圖/取自網路)

日本職業女排隊伍當中不少是由企業組隊，如:久光製薬SpringsヽNEC RedRockets(日本電氣紅色火箭隊)ヽJT Marverlous(日本菸業仰天隊)ヽPFU Blue Cats(PFU藍貓隊，PFU-富士通子公司)ヽ日立Rivale(日立-日立製造所)ヽToyota車体(Toyaya-豐田集團)ヽDENSO Airybees(電裝微笑蜜蜂隊，DENSO-豐田集團子公司，世界知名的汽車零件製造商之一)ヽTORAY Arrows(東麗箭，TORAY-日本一家纖維供應商)等等....

日本目前不僅在談論企業組隊的事，更提到所謂的「企業在地化」的問題，像不少隊伍在『囯民体育大会』(相當於我們台灣的『全國運動會』)上會代表某一個縣市參加排球類項目，如:久光製薬Springs代表『佐賀縣』(久光製薬公司位於佐賀縣)ヽToyota車体代表『愛知縣』(豐田汽車公司位在愛知縣)ヽPFU Blue Cats(PFU藍貓隊)代表『石川縣』(PFU公司位於石川縣)等等....就是希望公司愈來愈貼近地方，深根在地。

像今年10月久光製薬Springs出賽『世界女排俱樂部錦標賽』，在『世界女排俱樂部錦標賽』的官方網站上她們隊名的英文寫法是Hisamitsu Springs Kobe，Kobe指的是神戶，她們久光隊的主場，這就是「企業在地化」的一個最好例子。

但現在也有所謂的「地方組隊」，也就是由一個縣市自己組隊，而非企業或公司行號所組，如:岡山Seagulls(岡山海鷗隊，前身-東芝(Toshiba)海鷗隊，後來移轉至該隊的監督-河本昭義的故鄉-岡山縣，成了地方隊)就是最好例子，還有前NEC監督-葛和伸元所領軍的仙台Bell Fille隊ヽJA歧阜隊(JA:日本農業組合)ヽ BREATH濱松等等.... 

說了這麼多，也希望我們台灣的體育環境能有所改革與進步，也期望企業界能多多照顧台灣的體育選手，別再讓他(她)們面對體育的心情就是「只敢打玩票而不敢認真打」。